周钧看生意
存在只是发生的截面
商业研究企业，研究产品，研究组织，研究资本，也研究利润。然而，这些研究都有一个共同的对象——存在。企业作为存在，产品作为存在，品牌作为存在，财富作为存在。于是，商业理论逐渐演变成一门管理存在的学问：扩大资产、优化组织、提高效率、积累利润，所有努力都围绕既有的存在展开。然而，存在并不是世界的本质。存在只是发生的截面。
一条河流，我们能够看到的是某一刻的河道；一棵树木，我们能够看到的是某一年的年轮；一家企业，我们能够看到的是某一阶段的规模。所有能够被观察、被测量、被命名的对象，都只是发生经过某一个时刻时留下来的稳定形态。因此，存在不是静止的实体，而是发生留下来的截面。
世界不断更新，并非因为存在发生了变化，而是因为发生持续穿越存在。我们看到的是截面，推动世界的却始终是发生本身。如果引入切面的概念，生与死便获得了新的几何意义。存在是一张切面。切面以上，是尚未进入现实的潜在；切面以下，是已经离开现实的潜在。发生沿着垂直于切面的方向运动。
向上穿越切面，称为生。向下离开切面，称为死。
生与死因此成为同一运动的两个方向。一个进入现实，一个退出现实；一个完成显现，一个结束显现。世界并没有因为生而开始，也没有因为死而结束。发生始终存在，切面不断推进，现实因此持续更新。企业同样遵循这一规律。
一个产品上市，是一次发生穿越存在切面；一个产品退市，也是一次发生离开存在切面。一项技术出现，一项技术淘汰；一个品牌建立，一个品牌消失；一种商业模式兴起，一种商业模式退出，它们都不是彼此孤立的事件，而是发生在存在切面上的不同投影。
于是，企业获得了一个新的定义。企业，是发生穿越存在切面的通道。需求经由企业进入现实，技术经由企业进入现实，关系经由企业进入现实，价值经由企业进入现实。产品、品牌、组织、利润，都只是发生穿越切面之后留下来的不同截面。这意味着，企业真正经营的对象，并不是这些截面，而是发生本身。产品停止更新，意味着发生减弱；组织开始僵化，意味着发生减弱；品牌逐渐老化，意味着发生减弱；利润持续下降，同样意味着发生减弱。所有衰退最终都会指向同一个原因：发生能力开始衰减。于是，企业价值也需要重新定义。
资产记录过去发生的结果。利润记录过去发生的效率。品牌记录过去发生的信任。组织记录过去发生的秩序。它们都属于已经形成的存在。真正决定企业未来的，是发生能力。发生能力决定企业能够让多少潜在穿越存在切面，决定企业能够创造多少新的现实，也决定企业未来能够打开多大的空间。
中国人创造“生意”二字，或许早已包含了这样的理解。意，并不是一个简单的念头，它代表尚未显现的可能。生，也不仅意味着生命，它代表潜在穿越存在切面，进入现实。因此，生意不是商品的交换，也不是利润的获得。生意，是让可能不断穿越存在切面。当企业能够持续完成这种穿越，新的产品便会出现，新的组织便会形成，新的价值便会诞生，新的未来便会展开。
商业经营的，从来都是发生。企业创造的，也从来不是产品，而是产品得以不断出现的能力。存在只是发生的截面。发生能力，决定企业的未来。