从本质重新认识一件事
亿林学堂的学习，不以眼前的问题为边界，也不急于在问题本身寻找答案。我们更关心一件事情为什么会成为今天这样，它真正建立在什么之上，又有哪些尚未被看见的可能。
很多时候，一家企业真正的突破，并不是把眼前的事情做得更多，而是重新认识自己到底在做什么。
商业逻辑，是学习的起点
产品、价值、控制、系统、平台、生态，不是六个彼此孤立的概念，而是把一门生意从表面逐步往里看。学习商业逻辑，不是为了记住一套术语，而是训练一种能力：面对任何一门生意，都能继续追问。
从认识世界，到回到人本身
A计划不断扩大企业家观察商业、理解人和认识变化的尺度。B计划进一步回到看世界的人本身。企业的经营、身体的状态、内心的安顿与认知的提升，看似是不同的事情，实际上彼此影响。
课堂之外，学习仍然发生
《微谈录》《商业逻辑黑宝书》以及课程、案例和讨论记录，让已经发生过的学习能够留下，让后来的人还能继续读、继续学、继续往前走。
过去的思想，与正在发生的时代
亿林学堂重视中国思想，但并不把企业家培养成国学研究者。与此同时，时代本身也是教材。人工智能、新产业、新技术，以及企业正在面对的新问题，都会进入课堂和讨论。
我们所理解的企业家教育
教育不只是一次知识交付。课堂里的认识回到企业，企业中的经历又带来新的理解。我们更关心的不是一个人记住了多少结论，而是他是否逐渐拥有了重新认识一件事情的能力。